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2017
08

《对话中国品牌》全球时刻发现之旅,央网火热直播!

当全民都沉浸在办年货的喜庆氛围中,全球时刻又一则劲爆的好消息在朋友圈炸开了花!是哒,全球时刻CEO、CMO12月参加的《对话中国品牌》栏目专访,今天终于跟大家见面啦!

1月11日下午16:30-16:45,央视发现之旅频道、央网同步直播!

(小编也就看了20遍,在全球时刻这么长时间,第一次倾听CEO、CMO对平台这么深度、透彻的解析!)


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首先是霸气预告视频:

电商云集,如何卓尔不群?社群经济,秉承怎样的为商之道?时代更迭,谁能独占鳌头?现在跟着全球时刻CEO、CMO一起走进全球时刻,了解新零售行业领头企业全球时刻的经商之道!


主持人:都知道,互联网快速发展中,创业的形式变得多元化,创业变成一件很难的事情!你们当初为什么想要打造全球时刻微电商平台呢?


全球时刻CEO:在过去10几年互联网从业经验当中,我们看到互联网环境下衍生出光怪陆离的盈利模式。我们在想是不是能创立一个3好的平台,好经营、好产品、好长久。


主持人:像这样的微电商平台其实我们都知道有很多,但是对于全球时刻来说,并不是所有人都了解,都接触的到!你们是怎样吸引客户的?


全球时刻CEO:对于天猫、京东商家来说,我们都只是客户,只有商家跟客户的关系,但是对于全球时刻来说,更多的会认为你们是我们的朋友。我们有几个点跟他们不一样的地方。


1、从大环境来看,现在互联网流量的红利已经没有了,所有商家在这方面运营投入了20%-30%,流通成本太高了。相对与这些平台,我们改变了消费者的购物心智。


2、在社群经济时代,全球时刻微电商平台是在为消费者创造需求。朋友圈里面有些人的生活状态和品质是你所欣赏的,所以你会觉得他用的东西符合自己的调性,不用二次甄别就可以购买。


3、对于互联网商业来说,不仅仅是客户商业之间的商品交易,还需要人与人之间互联的关系。在满足这3点的情况下,我们在互联网市场才会有一块自己的蛋糕或者大本营!


主持人:国家现在在积极响应双创,全球时刻也是积极响应的,你们具体是怎么做到的?


全球时刻CEO :第一、我们首先思考了3个命题,创业需要时间成本、资金成本和机会成本的,大家比较容易付出的肯定是时间成本。

第二个是创业的目的是什么?有的人是为了增加一份收入。全球时刻是满足这两点的。


主持人:陈总你是怎么看待,有人的地方就有消费,有消费的地方就有事业和商机的?


全球时刻CMO:销售的本质是解决人与人之间信任的关系,全球时刻发展的速度是蛮可以的,这取决于我们本身对市场切入点十分精准,让很多消费者受益,很多消费者受益之后就形成了一个群体,只要是好的商品、找到好的渠道、卖给对的人,这个生意一定可以做下去的。


主持人:你们线上规模逐渐扩大、线下实体店也在逐步落成是吗?


全球时刻CMO:线上线下结合是以后必然的趋势,纯电商肯定走不下去的,线下逛街购物、体验商品是一种生活方式,不会消失掉的。全球时刻首家线下体验店落在义乌,17年,全球时刻会在线下搭建更多网点,不仅是体验商品,还会线下售后服务。


主持人:这类公司的运营是很繁琐的工作,包括商品选择、品质把关、物流售后等很多问题,你们是怎么做到的?


全球时刻CEO:从选品、采购、物流、售后都是我们全球时刻公司完成的,不管是商品供应公司、物流仓储供应公司、甚至仓内的电子化配送公司,都是行业TOP公司,快递公司是顺丰,仓内的解决方案是通天晓!

在业内是鼎鼎有名的,优衣库、新百伦等知名企业中国大仓都是由通天晓做仓内服务的。


主持人:如果我是消费者,在你们平台发现了商品问题,那我的问题怎么解决呢?


全球时刻CEO:我们平台是30天无理由退换货。我们平台还创建了1000万消费基金,只要在平台上发现质量问题,我们不仅按国家规定的赔偿,还会单独给客户补偿。


主持人:这对于你们来说是与风险的,你们怎么去做的?


全球时刻CEO:有风险的,对于我们资金流和产品都有很大的压力,但是接下去的时代肯定是好人能赚钱的时代,所以我们的出发点是一定要做好的商品,我们一定要控制商品的总量,只有有一定的商品总数,我们才能有足够强的控制力。


主持人:现在很多消费者注重品牌的定位,你们品牌是怎么定位的?


全球时刻CMO:我们平台的特性区别于传统电商,是因为它是分享式的,只有好的东西可以分享,全球时刻商品有两类,一类是大部分人都在用的,第二种是特色商品,比如平台的一地一味。以消费者的需求来做平台的定位。


主持人:企业未来的规划有计划吗?


全球时刻CEO:我们已经有宏观的规划了,现在缺一个具体的方法论,希望2017年,有更多的人参与到我们当中来,一起探讨新零售的市场究竟有多大,我认为是个蛮庞大的市场。


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